中小企业如何“过冬”
据国家发改委中小企业司有关负责人透露，2008年上半年，中国有6.7万家中小企业倒闭。沉重的数字背后，是无数中小企业出口受阻、民间债台高筑、被迫停产、资金链断裂的惨败景象。鉴于此，2008年7月23日马云一封《冬天的使命》的内部邮件，迅速冲出阿里巴巴，走向全国，大江南北一片共鸣。
而冷上加冷的是，信贷紧缩、人民币升值、生产力成本提高、原材料价格上涨等，都不是短期可以缓解的问题，所以就企业而言，除了期待政策的支持，更重要的是练好内功。
而练好内功，绝不等于走老路，发扬“传统勤奋”。
能够洞察环境变化、前瞻趋势变迁进而自我升级的企业，犹如陶渊明的“冬岭秀寒松”那样令人瞩目与钦佩。
“冬天”的实质是大浪淘沙。一些企业的“最坏年代”，可能就是另一些企业的“最好年代”。其实，在经济全球化浪潮汹涌的今天，我们需要反思和警惕的东西很多。因此，这股寒流的突袭，“冬天”的提前到来，也许并不是什么坏事。
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