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在安利的路上你能走多久?

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发表于 2012-1-10 23:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
昨天在QQ里与以前安利的老师在网上聊了一会儿,聊天中得知她上个月做到了安利公司的高级主任的级别。她也是用了近四年的时间来达成这个目标的。大概过了半个小时,曾经在安利里帮助过我的旁部门另一个老师也打电话过来了解近况。聊了大概几分钟,感觉没有什么共同话题就结束了电话。而与他通话的过程中,他所聊的话题几乎都是围绕安利来开展的。我想这也是为什么那么多人讨厌“安利人”的原因吧。我自己不再做安利已经有两个多月了,但是每次与“安利人”接触后,还是会回想起一些故事来。

   2008年5月份接触并加入所谓的“伟大的安利事业”,到今年的10月彻底放弃,这期间有全职的也有兼职的。为了遵循“安利顺位第一”的原则,放弃过太多太多的东西。相信做过安利大部分的人都会有以下类似的经历:自己及带人连续参加每周两次的中心例会,每月一次的“成功岭”、“成功之路”,再加上平时的家庭聚会、营养培训、美容培训、BTC、ETC等一系列的会议;从头到脚用的都是安利的产品;采用各种方式不断认识陌生人,并与他们“分享”安利的产品与事业机会;晚上经常是忙到凌晨一点之后甚至更晚才睡觉……同时也会看到很多人在做安利之前与做安利一段时间之后在口才、胆量、自信、演讲等能力的提升。相信大家在网上可以找到很多做过安利的人讲述自己在安利里的详细经历,所以我也不想做太多的重复。



  以下是个人对安利在中国的看法:

  1安利公司在慈善、政X公X、品牌X传等公众形象方面得到大家一致的好评。

  2绝大部分的安利团队把所谓的“伟大的安利事业” 过于夸大地宣传,认为安利是唯一改变自己命运的机会。并且各团队的运作理念与安利的创办人之一老狄维士的理念有较大的偏差。老狄维士的核心理念是:助人终助已、仁爱致富。而现在的众多安利团队做到这两点的少之少。屯货冲业绩、削价、抢线、变相收取培训费等众多行为在各团队之间普遍存在。




  3绝大多数的行业都存在金X塔的现象。工厂的总经理-部门经理-主管-员工;医院的院长-科长-主任-医师。只是安利的“全球创办人-总监-高级经理-经理-高级主任-主任(27%)-24%-21%-18%-15%-12%-9%”的这种无底薪多X次直销的奖金制度经常会令到最底层的人员连最基本的生活都无法保证。








  安利在全球80多个国家和地区都拥有业务,从创办到现在有50年的历史,在直销业界也长期处于龙头老大的地位。安利确实改变了很多人一生的命运,有人因为安利发家致富;有人因为安利变得健康美丽;有人因为安利妻离子散;有人因为安利负债累累……

   有人在安利里呆一个月、三个月、半年、一年、三年后离开,也有人在安利里呆五年、十年后仍然离开的。这里面有太多的种种因素,所以也想在这里提出一个问题:假如你做安利,你在安利的路上能走多久?
大隐隐于此,相逢的人会再相逢!
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